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Methodisches Konzept


Die jeweilige Tragweite von beruflichen oder privaten Problemstellungen erfordert unterschiedliche Handlungsansätze.
Anlässe für Coaching lassen sich u.a. grob in zwei Kategorien einteilen:

  • Auf das "Selbst" bezogene Entwicklungsthemen (Selbstwert,  Selbstmanagement bei Burn-out, Konflikten, persönliche Krise, Verlust des sinnhaften Arbeitsbezugs, übermäßige Flexibilitätsanforderung, Lebensqualität, Arbeitsstörungen, Entscheidungsschwierigkeiten, Partnerschaftsfragen...)
     

  • Interaktions- bzw. organisationsbezogene Entwicklungsthemen (Fachliche Beratung, Karriereplanung, öffentliche Auftritte und Prüfungen, Performance-Optimierung...)

 


Der Weg zum Erfolg

Die Bearbeitung selbst-bezogener Themen verhilft Ihnen zu besserem und bewußteren Verhalten im Hinblick auf persönliche Interaktionen und Ihrer Rolle innerhalb Ihrer Organisation oder in Ihrem sozialen Netzwerk.

Die Beratung zielt auf die Stärkung der Selbstverantwortung ab. Das "Selbst" steht immer im Mittelpunkt.  Die persönlichen Wahrnehmungen, Gefühle und Verhaltensweisen, die dahinter liegenden Grundannahmen, aber auch die realistische Einschätzung der problemauslösenden Situationen sind Gegenstand der Beratung.

Welche persönlichen mittel- oder langfristigen Ziele sind angemessen? Welche kurzfristigen Maßnahmen sollten ergriffen werden?

Beraten Sie sich!



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