Methodisches Konzept
Die jeweilige Tragweite von beruflichen oder
privaten Problemstellungen erfordert unterschiedliche
Handlungsansätze.
Anlässe für Coaching lassen sich u.a. grob in zwei Kategorien
einteilen:
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Auf das "Selbst" bezogene Entwicklungsthemen (Selbstwert, Selbstmanagement
bei Burn-out,
Konflikten, persönliche Krise, Verlust des sinnhaften
Arbeitsbezugs, übermäßige Flexibilitätsanforderung, Lebensqualität,
Arbeitsstörungen, Entscheidungsschwierigkeiten, Partnerschaftsfragen...)
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Interaktions- bzw. organisationsbezogene
Entwicklungsthemen (Fachliche Beratung, Karriereplanung,
öffentliche Auftritte und Prüfungen, Performance-Optimierung...)
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Der Weg zum Erfolg
Die Bearbeitung selbst-bezogener Themen verhilft
Ihnen zu besserem und bewußteren Verhalten im Hinblick auf
persönliche Interaktionen und Ihrer Rolle innerhalb Ihrer
Organisation oder in Ihrem sozialen Netzwerk.
Die Beratung zielt auf die Stärkung der
Selbstverantwortung ab. Das "Selbst" steht immer im Mittelpunkt. Die persönlichen
Wahrnehmungen, Gefühle und Verhaltensweisen, die dahinter
liegenden Grundannahmen, aber auch die realistische Einschätzung
der problemauslösenden Situationen sind Gegenstand der
Beratung.
Welche persönlichen mittel- oder langfristigen Ziele
sind angemessen? Welche kurzfristigen Maßnahmen sollten
ergriffen werden?
Beraten Sie sich!
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